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近日，國網蓬溪電力公司副總經理楊平攜發建部、辦公室、財務部、營銷部等部門負責人及相關專責一行，深入到江源蓬溪分公司就集體企業內控制度管理流程等進行了清理，以對照標準，查找問題，厘清流程，對應整改，確保集體企業內控制度管理過程規范，為企業持續穩定發展提供良好的內外環境。
在先期召開的座談會上，江源蓬溪分公司負責人針對江源遂寧總公司前期檢查中發現的及梳理出的問題向蓬溪公司領導及其各職能部門負責人逐一進行了匯報。蓬溪公司領導要求要嚴格按照“三重一大”的規定和集監會明確的事項要求，認真梳理工程分包、招投標管理、業擴工程、資金支付、辦公會記錄等方面尚存的問題，羅列歸類并專題研究整改完善各類內控措施，充分發揮集監會的職責和功能，保證集體企業內控制度規范貫徹落實，有效防范各類經營風險。
隨后，職能部門人員還根據專業要求，重點對江源蓬溪分公司近年來承接的施工工程從招投標流程、會議紀要、集監會決定事項以及各類原始支撐材料等進行了仔細的查閱。